在冶金爱游戏体育平台赞助意甲的发展过程中,遇到了房屋等物质资源的瓶颈,极大地制约爱游戏体育平台赞助意甲的持续发展。为了学科的不断进步,必须实施严格的公房腾退流转与有关管理制度,以保证入职教师及高层次人才的公房使用需求。
(一)行政资源整合
领导班子率先垂范,按照爱游戏体育平台赞助意甲的整改要求进行了积极的整改,目前干部用房达标率达到100%;爱游戏体育平台赞助意甲将系、所、实验中心零散的行政办公用房集中在楼宇的三层,有效整合了资源、提升了公房利用率(钢冶、物化、有色、生态各置换腾出至少一间公房,总计120平方米)。
(二)实验中心用房调整
在实验中心管理方面,把实验中心分成高温、分析、物相、综合等四个专属的实验室,强化管理;梳理中心的财务与资产,做到心中有数;梳理与调整的实验中心公房达到其所属总公房资源的1/3左右(涉及大车间2间、地下一层4间、一层2间,计达300平方米)。
(三)退休教师用房腾退
在退休人员的公房腾退方面,爱游戏体育平台赞助意甲做了大量的工作。首先由爱游戏体育平台赞助意甲领导与老同志积极沟通,取得他们的谅解与支持;其次进行调研,了解广大教职员工的需求,在此基础上进行建章立制的工作——出台了《冶金爱游戏体育平台赞助意甲离职、退休人员公房腾退与流转的管理办法》:对于硕士生导师,硕士停招后最晚两年内将所有的办公、科研、学生用房交还爱游戏体育平台赞助意甲;对于博士生导师,博士停招后最晚三年内将所有的办公、科研、学生用房交还爱游戏体育平台赞助意甲。届时所指导的学生仍未毕业的,由爱游戏体育平台赞助意甲另行统筹考虑学生的后续学习和科研事宜。
爱游戏体育平台赞助意甲依照上述规则进行了耐心细致的工作,在老同志的支持下,收回了目前需要腾退的所有退休教师(包括李士琦、储少军、方克明等老教授)的公房。我们的经验是,先调查研究、拟订合乎爱游戏体育平台赞助意甲实际的政策措施;其次与老同志交流、交心,做好耐心细致的思想工作,取得全体教师的理解与支持;再有,主要领导注意做有影响力的退休教授的工作,前面有了典型,一旦突破,势如破竹,后面的工作就好做了。目前梳理与腾退的公房总面积达到1000平米(含领导、系所、实验中心、离职、退休诸项,以退休人员的腾退为主体),占到爱游戏体育平台赞助意甲实际用房资源总量的10%,为后续的教学科研持续发展与人才引进打下了扎实的基础。